Archives pour la catégorie Affaires non classees

Réseaux humains

Valdis Krebs l’affirme, l’horizon de visibilité dans un réseau de personnes est de deux : il est difficile d’obtenir une information complète et fiable sur les événements relatifs aux amis des amis de vos amis. Si le savoir dont vous avez besoin ne se situe pas en deça de cet horizon, vous supposerez en général qu’il n’existe pas et vous réinventerez la roue ou paierez pour que l’on vous fournisse cette connaissance. Pour faire face à cette limite de la communication interpersonnelle, les organisations ont souvent la tentation de chercher une solution technologique.

Les réseaux d’entreprises

Rien à voir avec l’informatique : les entreprises sont parfois « en réseau » par leurs relations et non par l’Internet. Une revue de la littérature au sujet des réseaux d’entreprises m’apprend que les trois sujets à débats en la matière sont la définition des réseaux d’entreprises, le repérage des réseaux d’entreprises et les politiques de soutien au développement des réseaux d’entreprises. Pour certains auteurs, ce qui permet de caractériser un réseau d’entreprises, c’est l’interaction et les relations fonctionnelles établies entre des sociétés (sous-traitants ?) et des industries. Pour d’autres, c’est la proximité géographique qui définit le réseau d’entreprises. Pour d’autres enfin, c’est l’existence d’une « infrastructure sociale » qui facilite les échanges d’information qui définit le réseau d’entreprises. Un réseau d’entreprises ne serait efficace qu’à la condition qu’il soit le cadre d’interactions sociales, de relations de confiance et qu’il soit le vecteur d’une vision partagée (de …?). L’un des facteurs clefs pour le succès du développement d’un réseau d’entreprises semble être l’existence de relations interindividuelles en présence (de visu). Les politiques de soutien au développement des réseaux inter-entreprises sont l’objet de critiques notamment de crainte qu’ils n’accroissent une sur-spécialisation d’une économie locale (multipliant ainsi les facteurs de risques pour cette économie). On reproche également à ces politiques de ne pouvoir concerner que les PME. Enfin, les critiques évoquent l’idée que le développement des NTIC rendrait obsolète le besoin d’une proximité géographique. Personnellement il me semble qu’au contraire, le développement des NTIC devrait permettre le développement de relations « en réseau » plus efficaces entre entreprises géographiquement proches. La téléprésence ne remplace pas l’établissement de relations « in real life » pour apprendre à se faire confiance.

Liens à mâcher

Mes lectures pour ces prochains jours :