[Ceci est le résumé de l’une de mes réalisations professionnelles. Je m’en sers pour faire ma pub dans l’espoir de séduire de futurs partenaires. Plus d’infos à ce sujet dans le récit de mon parcours professionnel.]

En 2000, en tant que chef de l’équipe intranet de Saint-Gobain, je dois organiser la forte croissance de cette activité. Je mets en place une organisation matricielle dans mon équipe pour nous rendre capable de mener 20 projets de front, sur 5 gammes de prestations et pour 35 clients différents. Cette organisation me permet, en quatre ans, de superviser 100 projets intranet : portails de gestion de connaissance, applications et questionnaires de reporting interne (environnemental, social, informatique), annuaires de correspondants, systèmes de gestion de contenus (actualités, newsletters, documentation technique, contrats), applications de gestion (congés, notes de frais, facturations internes), intranets de e-learning (autoformation en ligne, inscription à des formations), applications métier (devis en ligne, ordonnancement de production), etc.