Depuis l’époque des start-ups, une idée reçue a fait le tour du monde : pour garantir le succès d’un projet d’entreprise, il faudrait engager tous les partenaires du projet à maintenir celui-ci dans un secret absolu. L’engagement pris se traduisait par un contrat de non divulgation (le « NDA ») qu’il fallait signer, bien entendu, avant de prendre connaissance des renseignements à ne pas révéler. Sur le carnet « Dispatches from the Frozen North », on peut apprendre à démonter cette mode du NDA, à rendre les entrepreneurs plus humbles (tâche ô combien difficile étant donné le surdimensionnement d’ego caractéristique de cette activité) et à se concentrer sur les facteurs clefs du succès d’un projet d’entreprise.